bat365中文官方网站

当前位置: 首页 >> 信管动态 >> bat365中文官方网站 >> 正文

华科教授鲁耀斌谈如何从副教授到教授

日期:2014年12月15日 13:03  浏览数:

    (通讯员:汤欢 摄影:张宇欣)12月12号下午,华中科技大学管理学院副院长、博士生导师鲁耀斌教授来我院会议室作了系列交流讲座之三:从副教授到教授——研究积累、传承与学生培养。我院院长夏立新、副院长李延辉、卢新元等老师及各级博士生、研究生悉数到场,报告由夏立新院长主持。
        回顾了上一次讲座的主题:从Work到Publication——如何在高水平学术期刊上发表学术论文。此次鲁耀斌从自身实践的思考阐述副教授到教授这一不易过程,主要分为两部分:基金申请、学生培养。
        首先鲁耀斌结合自己教授生涯,从三个方面谈基金申请:传承与积累、优质的申请、成功的执行。
        鲁耀斌谈到第一次的基金申请是容易的,提到自身博士期间的研究到第一个基金申请是成功的,但是研究却是失败的,从四个方面谈到失败:缺乏系统研究框架、没有发现新的研究领域、靠惯性发表一点研究成果、缺乏发表高水平成果的指导。但是第二次的申请是困难的,从2002年到2005,申请了四次,均未成功,遇到了瓶颈期:还是老领域、还是老方法、科学性不足。从2004年到2005的转型:自己从新研究领域、新研究方法、积累不足三个方面着手。之后便是转型期之后的收获期,从2006年2013年,申请了7次,成功5次。
        鲁耀斌总结到:注意克服瓶颈期,拓展新领域;注意新领域的传承与相关,这样有积累;注意新的研究领域与社会需求一致;与海内外学者多交流,有机会留学访问。
        接下来鲁耀斌谈到基金优质的申请,总结到:
——基金的申请避免大而全,注重小而精;
——研究框架要系统,可以研究几年,出系列成果;
——注意管理问题导向,从现象到问题,所谓立地;
——注意科学问题的提炼,所谓顶天;
        紧接着谈基金成功的执行,首先要基本遵循技术路线,保持研究的系统性、保证学术成果积累。然后便是开展一点自由探索,探索自己相关、自己感兴趣的新方向。另外要思考经费有效使用、尽量用完经费,有些导师会将经费省一部分,其实最好尽量用完经费,用到项目当中,这样也容易出成果。并且也需要认真思考人才培养,如招收学生、培养学生。最后发表成果要有耐心,第一次论文发表是艰难的,但是作为研究者,我们务必保持耐心,并结合自己2009年的基金申请举例。
        最后便是谈到从副教授到教授这一过程中导师对学生的培养。首先作为导师,我们对学生要有要求,学生才有目标,才有动力。鲁耀斌拿自身作为例子,他会给学生制定大量阅读计划,每学期近一百篇的论文阅读,具体到要读哪些文章。并且他要求自己的学生每个星期作报告,时间不长,半个小时就够。第一次是自己作报告给学生示范,接下来就是让学生自己做,其中会让高年级学生点评。报告的过程要做到阅读、思考然后用自己的语言评述,而不是简单得拷贝,陈述他人的想法。
        最后总结到:学生是有潜力的,并且可以形成传统:定计划—促交流—常检查。其次搭建一个交流的平台,最后就是横向与纵向的延伸,横向立地,纵向顶天。
        报告结束后,院长夏立新总结说每一次讲座都给我们带来了很大的收获,让大家看到了鲁教授对学生认真负责的态度,勉励全院老师、学生虚心学习,落实到自己的工作、学习中去。
        快到年末,接下来我院也将迎来鲁耀斌系列讲座中的最后一次:“从Idea到Proposal——基金申请的选题、内容组织、向通信评议专家的自我营销”。欢迎大家到时聆听。


 

联系我们

学院地址:湖北省武汉市洪山区雄楚大道382号华中师范大学南湖综合楼10楼
办公室电话: 027-67868316
研究生管理办公室电话: 027-67867641/027- 67867649
Copyright©2019-2029 imd.ccnu.edu.cn, All Rights Reserved

XML 地图